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签订责任书,强化责任心
作者:株洲中达特科电子科技有限公司     点击:1501     添加时间:2019-04-22 16:28:00


     为?#21496;?#24555;解决制约企业发展的瓶颈问题,扭转人浮于事的被动局面,推进企业快速发展,公司领导班子在
“抓落实”上出实招、下重?#28014;?#40723;实劲

在今日晨会上,在中达公司全体同仁的共同见证下,中达特科公司董事长兼总经理李立中?#30452;?#19982;中达特科测控事业部总经理兼中达美盛公司经理夏辉平总裁办主任黄四清财务资产部部长姚美英签订了专项工作目标责任书,明确目标,压实责任,推进重点工作动真格。

1、测控事业部责任目标:

1)制定《项目管理考核办法》;(2)制定并实施员工个性化培训计划;(3)系统解决项目实施过程中多次出现的关键难点问题;(4)对项?#23458;?#29992;技术进行规范化,模块化。


2中达美盛责任目标:

1)开发一至两个新客户;(2M3000空调控制器面板升级;(3X3000产品开发一个客户。

3、总裁办责任目标:

1)项目督查做到及时性;(2)每年申报4项以上知识产权;(3)根据通知要求及公司情况及时申报;(4)及时完成公司相关资质的认定,定期完成公司资质的维护。


4、财务资产部责任目标:

1)保证?#24335;?#25910;付、成本核算、财务报表、考核依据数据四大工作的100%准确率;(2)保证财务分析报告100%及时率。


一纸责任书

就是一份

军令状

截至目前,公司各部门领导人及子公司已领命出征,披挂上阵,征战“沙场?#20445;?#20197;“三紧”(紧盯目标、紧抓项目、加紧实施)措施落实“三硬”(硬措施、硬手段、硬作风)要求,做到天天有行动、周周有战果、全面保完成。

愿中达上下齐努力,团结一心,共同完成目标!

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